SPECIAL FEATURE ｜ GAFAM
GAFAMサステナビリティ特集｜要請はどう届くのか
Google／Alphabet・Apple・Meta・Amazon・Microsoft の脱炭素戦略を、サプライチェーン要請と炭素除去を中心に読み解きます。「巨大テックの動きが、日本企業に何として届くのか」に重点を置いた特集です。
11本の記事3つの視点2026.08更新
この特集の読み方自社への当たり方から入ると、必要な記事が絞れます
3つの視点で読む
要請・クレジット・AIの3方向から整理しています
1
巨大テックの脱炭素戦略
6本
目標そのものより、達成手段の選び方に各社の違いが出ます。4社の目標比較と要求内容の比較表は、実務対応の記事内にまとめています。
2
日本企業・サプライヤーへの影響
3本
巨大テックの目標は、取引先には「データ提出」と「削減計画」の要請として届きます。
3
背景として押さえておくこと
5本
要請の中身を理解するには、Scope3と再エネ調達の基礎が前提になります。
よくある質問
取引先から要請が届いたときに迷うところ
取引先から排出量データを求められました。何から準備すべきですか？
納入している製品の排出量（製品別CFP）か、自社全体の排出量を活動量で按分した値のどちらかを求められることが多いです。まず自社の電力使用量と燃料使用量を年度単位で整理し、算定の根拠となる請求書などの証跡を残せる状態にしておくことが最優先です。
「再エネ100%」を求められた場合、証書でよいのですか？
要請元の基準によります。証書を認める場合もありますが、追加性（新しい再エネを増やす効果）や、同じ時間帯・同じ系統での調達を求める考え方（アワリーマッチング、24/7 CFE）が広がりつつあります。契約前に、どの手段が認められるかを確認することが重要です。
要請に応じないと取引に影響しますか？
影響し得ます。実際には「即時の取引停止」ではなく、新規案件の選定基準や見積比較の際の評価項目として使われる形が多いです。対応が難しい場合も、現状と今後の計画を説明できるようにしておくことが実務上の分岐点になります。
本特集は各社の公開情報（サステナビリティレポート・プレスリリース等）をもとに整理した解説です。数値・目標は時点により変わります。特定企業への投資を推奨するものではありません。